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¿Cuales son las ventajas y desventajas reales de
adquirir una franquicia?
Este
moderno y eficiente sistema de distribución de productos y servicios
es a su vez muy exigente en cuanto a los recursos y a capacidades
humanas de ambas partes.
A continuación analizaremos las
ventajas y desventajas de las franquicias, que esperar y que no
esperar de ellas, con que te puedes encontrar, y finalmente como
analizar y determinar si es la opción mas adecuada para ti.
Ventajas:
Principalmente y lo que busca todo
emprendedor o persona es la posibilidad de ser dueño de su propio
negocio, las ventajas que trae aparejado trabajar para si mismo y ser
su propio jefe: Mayor recompensa por su trabajo, mayores y mas rápidas
posibilidades de crecimiento.
Al tratarse de un negocio "armado" y
desarrollado la franquicia ofrece claras ventajas sobre un
emprendimiento propio, como por ejemplo administrar y dirigir mucho
mejor los objetivos económicos.
Se reducen los riesgos que significa
iniciar un negocio por cuenta propia.
Se accede a conocimiento (Know How)
sobre como manejar el negocio de forma óptima y exitosa.
Recuperación de la inversión mas
segura, en menos tiempo debido a un desarrollo mas rápido del negocio.
Pertenencia a una cadena de
comercialización prestigiosa e identificable por parte del público
consumidor.
Recibir el apoyo de una marca
prestigiosa con aceptación y reconocimiento por parte del consumidor.
Actualización y renovación continua del
negocio y del planteo del mismo a través de nuevos productos, nuevos
servicios, nuevas formas de atención al cliente, publicidad, etc.
Posibilidad de obtener condiciones de
compra mas favorables y a mejores plazos de pago.
Información actualizada provista por el
franquiciador acerca del mercado y el target al que está dirigida la
franquicia.
Uno de los beneficios mas importantes
es sin duda la posibilidad de acceder a formación sin importar la
experiencia previa.
Desventajas
No siempre, pero en muchos casos al
abrir o adquirir una franquicia de deben cubrir costos elevados
como los indicados anteriormente, el Canon de entrada, el Royalty y el
Canon por publicidad.
Estos costos o desembolsos de dinero no
existen en negocios iniciados en forma personal o no franquiciados, lo
que a su vez no significa que esos gastos no existirán en este último
caso debido a costos propios del desarrollo, la inexperiencia, falta
de optimización, prueba y error, etc. El interesado en una franquicia
debe evaluar que tipo de emprendimiento le supondrá menos riesgos y
menos gastos.
Si bien un franquiciador y franquiciado
son partes independientes este último debe estar dispuesto a seguir
ciertas reglas propias del negocio y pueden surgir desacuerdos en los
métodos para administrar el mismo.
El mal desempeño, mala imagen o bajo
rendimiento de algunos puntos de venta de la red de franquicias
puede afectar la imagen de la franquicia en general o la
reputación de la marca, de otros establecimientos, etc.
Según lo estipulado en el contrato los
franquiciados no tienen plena libertad de decisión e incluso el
franquiciador puede tener el derecho a comprar la franquicia
adquirida.
El franquiciador puede tener derecho a
la rescisión del contrato de la franquicia.
Aceptación de una supervisión y control
permanente de su negocio.
La incertidumbre en cuanto a la
duración del contrato que podrá estar sujeta a un plazo determinado o
a determinarse.
El franquiciado puede encontrar que el
franquiciador no presta correcta atención, asistencia y apoyo a sus
franquiciados, como así también el franquiciador puede darle el apoyo
correcto pero el franquiciado tiene la sensación o la ideas de que no
lo hace y se crean conflictos entre ambas partes.
Puede existir el problema de que el
franquiciador no disponga de recursos suficientes para hacer
sustentable y fortalecer el negocio.
Puede encontrarse con que el
franquiciador no tenga la ética, honradez y recursos humanos
necesarios para asistir convenientemente a los franquiciados.
Como dijimos al principio de esta serie
de artículos, las franquicias pueden llegar a ser una excelente
oportunidad de negocio, siempre y cuando sepas analizar y encontrar la
correcta y el franquiciador adecuado.
Este sistema de negocio también exige
del franquiciado suficiente ética, honradez, recursos humanos,
tolerancia, paciencia, respeto, capacidad de trabajo en equipo,
optimismo, empuje, capacidad emprendedora, capacidad visionaria, etc.
Capacidades que no se estudian en una universidad, se las lleva
dentro.
Si crees que dispones interiormente de
todos estos recursos humanos, quizás una franquicia sea el secreto o
el comienzo de tu éxito financiero.
¿Que es una
Franquicia?
¿Es
para ti una franquicia?
¿Que inversión es
necesaria para adquirir una franquicia?
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